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微商团队为什么做不起来

07-11 我要评论

为什么很多团队老大做到10几个人,20几个人就很难在做大了?

就是组织建设管理不完善,抓不好。

我有很多代理,总是喜欢对我讲,如果我 们教会了代理怎么赚钱,他们就想单干超过我。我就有风险,以后就没利润,如何办?

我的答案是,尽可能的让别人拥有自己的赚钱手段与秘密,他要超越你,给你更多的压力,迫使你不断向前进步,你继续更多培养新人。能培养多少新人就培养多少新人。你的心态,格局,意识,能力,不断强大,更多人会跟你干的。

慢慢的,你团队就越做越大了。钱也越赚越多.

我们招商的经销商代理的时候,一定要招聘赚钱意愿大的人,培养一定要培养执行力强的代理,坚决不培养一个什么都不会的人,还只会纸上谈兵,没有执行力的人。只要把握好了这一条,我们的团队组织建设之路就不会亏损。

很多团队老大一直做不起来,没业绩的原因,就是团队有一帮 什么都不会的人,还不愿意付出行动的懒人来培养。

培养人是我们的事,而思维模型是他父母的事,是学校的事,我们是企业,我们是团队,我们只负责培养优秀的人才,用给团队创造贡献的人才。而不是空口不话的庸才。

选人,首先选 肯拼命干活的人。一个人有干劲,养活自己问题就不大,一个人没干劲,不愿意学习和动手,基本就是废物了。

领袖,就是想尽办法让别人跟我们混。我们把大部分钱和精力都分配出去过后。愿意跟我们合作的人越多,我们就越赚钱。

一个人的赚钱能力永远是很小的,放心大胆的去跟别人合作吧,当我们有100个人跟着我们合作的时候,我们就能 轻轻松松一年赚几十上百万,团队只会越做越大。

 

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